El programa ProPymes nace a raíz del compromiso del Grupo Techint en Argentina con la reactivación del tejido industrial local, en diciembre de 2002. En sus orígenes, buscó institucionalizar las acciones de ayuda a las pymes clientes y proveedoras a través de un programa corporativo integral de apoyo a su cadena de valor. En 2003 se seleccionan las 165 pymes piloto que integrarían el programa en Argentina, y se llevan a cabo las primeras acciones de estímulo. Los cuatro ejes fundamentales, a través de los cuales ProPymes instrumenta su apoyo, son el industrial, financiero, comercial e institucional; sumándose más tarde las acciones de apoyo a la capacitación de las pymes vinculadas.

En 2004, el programa se expandió a Venezuela. Desde Ternium Sidor se trabajó activamente en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas venezolanas. Se buscó generar una alianza estratégica entre grandes y pequeños industriales, tendiente a la generación de productos de acero de alto valor agregado con fuerte impacto en la creación de empleo. También se implementaron acciones sociales. El programa tuvo en ese país un desarrollo continuo durante cuatro años. En mayo de 2008, el Gobierno de Venezuela decretó la nacionalización de Ternium Sidor.

En México, el programa ProPymes se lanzó en 2006, definiendo sus principales líneas de acción con los mismos objetivos de mejora de competitividad con los que nació el programa en Argentina. Durante 2007 se seleccionaron las pymes piloto, identificando sus necesidades y oportunidades, y se implementaron las primeras acciones de apoyo a la cadena de valor vinculada a Ternium.

La experiencia mundial indica que las empresas siderúrgicas son sustentables en la medida en que sus empresas relacionadas, aguas arriba y abajo de la cadena de valor, también lo son. Hoy, el programa ProPymes está presente en dos países latinoamericanos, fomentando la asociatividad y la transferencia de aprendizaje entre la empresa grande y sus pymes vinculadas.